若想管好倉庫，就需要做好倉庫規劃工作中，倉庫規劃在倉庫創建前都還沒開展規劃，還可以在其余時間開展，如倉庫貨架，也將進行一個新的，下面由久益鴻達(da)貨架廠(chang)小編給大家詳細介紹：

倉庫(ku)規劃，自(zi)然也包括貨(huo)架規劃和貨(huo)架設計等，那樣倉庫(ku)規劃和設計主(zhu)要內容(rong)是什么(me)?

1.倉庫的整體規劃

依據生產(chan)狀況、拿(na)貨規定(ding)、目前倉庫標準、倉庫總體規劃(hua)(hua)，制訂整體規劃(hua)(hua)圖。自(zi)然，這(zhe)類(lei)整體規劃(hua)(hua)并不是設計師單方完成，反而(er)是與招(zhao)標方不斷溝通和(he)

討論(lun)的全過(guo)程。

2.職責領域內的區劃

尤其是，一(yi)些大(da)中型倉(cang)庫(ku)并不(bu)是一(yi)個(ge)簡單的儲放貨(huo)物的區(qu)域，而會細心區(qu)劃作用地區(qu)。針對不(bu)同種類的貨(huo)物，也(ye)會有一(yi)些特殊倉(cang)庫(ku)種類，如用以一(yi)般原

料的原料倉庫(ku)，及其更(geng)一般用(yong)于進一步規(gui)范化管理(li)的地(di)區(qu)，如穿行安全(quan)通(tong)道、貨物緩存(cun)區(qu)或長期貨物儲存(cun)庫(ku)。倉庫(ku)工(gong)作員(yuan)、辦公場所等。

3.人力資(zi)源管理規劃

按照原區域區劃，還解決員工進行管理(li)與規劃，同時(shi)結合倉庫的運(yun)營布置、職位(wei)、組(zu)織(zhi)架構等。

4.貨(huo)架系(xi)統(tong)軟件規(gui)劃

這牽涉到貨(huo)(huo)架工程項目，不但(dan)應該(gai)根據之前的狀況來決定貨(huo)(huo)架的種類，還需要設(she)計方(fang)案貨(huo)(huo)架的規劃這些(xie)。

5.可擴(kuo)展性(xing)

在(zai)我們規劃(hua)一個(ge)倉庫(ku)時(shi)，你不(bu)僅要看到現階段的狀況，而(er)且(qie)還要向前走。實際(ji)上(shang)，大家需(xu)要考慮未(wei)來發(fa)展幾年，倉庫(ku)是(shi)否能滿足其要求，或是(shi)留(liu)下一個(ge)

有關的(de)擴(kuo)展接口，而非解決未來預估提高!

6.銷售業績與價錢(qian)比(bi)例(li)

費用(yong)預算越大，完全可以考(kao)慮(lv)到(dao)(dao)更(geng)多的(de)(de)(de)知識進去(qu)，能夠達(da)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)效果也(ye)是是很不錯的(de)(de)(de)，但企業(ye)對(dui)倉庫的(de)(de)(de)預算是有限度的(de)(de)(de)，不但要了解成本費，還要考(kao)慮(lv)到(dao)(dao)

運(yun)營成本，還需要注意(yi)，不久的(de)將來(lai)建成后(hou)，倉庫正(zheng)常(chang)運(yun)作效(xiao)率，能夠給公司做(zuo)出什么貢獻(xian)，量化分析，最后(hou)獲得真正(zheng)意(yi)義上的(de)業績(ji)考核-價格對比!

總(zong)而言之，倉(cang)庫(ku)規(gui)劃是一(yi)項比較復(fu)雜(za)的(de)系(xi)統工作中，但(dan)倉(cang)庫(ku)的(de)整體規(gui)劃、職責系(xi)統分(fen)區、人力資(zi)源(yuan)管理規(gui)劃、貨(huo)架系(xi)統軟件規(gui)劃，以及其可(ke)擴展(zhan)性和性

價比(bi)高(gao)則是具(ju)體內容(rong)，但是我們不必(bi)太(tai)過擔憂。一般來說，資深的貨架工廠將助(zhu)力企業正在做貨架工程項(xiang)目以(yi)(yi)前開展倉庫規劃和設計(ji)，花(hua)費也包含以(yi)(yi)內。也不會有(you)額(e)外倉庫規劃(hua)成本費!